2025岗位价值评估系列讲座第一讲

一、讲座主题

岗位价值评估常用方法——海氏法的应用技巧

内容包括：岗位价值评估的三大要素以及八个子要素、评估方法、应用技巧等。

讲座简介与价值

岗位价值评估是企业管理中需要用到的基本工具之一，是通过岗位的任职要求、岗位职责中的要素进行拆解、量化评估的一个过程，最终得出各岗位的相对的价值量。主要应用于岗位设置、薪酬设计、利益分配、职业发展等方面。

海氏法是众多企业广泛使用的一种岗位价值评估方法。1951年美国专家艾德华·海在设计出来，经过70多年的实践检验，被世界各国企业广泛采用。

岗位价值评估实际应用之一如薪酬设计，通过对不同的薪酬设计方法的讲解，帮助参加讲座的人员理解岗位价值评估在薪酬设计的具体应用。

二、讲座时间

2025年3月20日（周四）14:00-16:30；13:30起签到

三、讲座地点

杭州市西湖区杭州人才之家Talent Center （浙江省杭州市西湖区天竺路371号）

四、报名时间

即日起至3月18日18:00时止

五、讲座对象

企业中高层管理人员、人力资源服务从业人员

六、讲座嘉宾

朱建国（工商管理硕士，企业管理咨询专家、职业指导专家）

朱老师系北大纵横管理咨询集团合伙人，浙江大学城市学院创业导师，长期担任多家企业管理顾问，长期为国内三十余所高校进行大学生创业与就业授课。

朱老师著有：

-   《你也可以找到好工作》（九州出版社，2009年）

-   《制度才是真正的老板》（中国华侨出版社，2014年）

- 《形象管理》（上海交通大学出版社，2023年）

下期讲座内容预告

岗位价值评估第二讲“海氏法的应用工作讲解、实践案例练习”拟于6月举行。